近日，杭州市总工会命名了一批2023年杭州市工人先锋号和职工高技能人才（劳模工匠）创新工作室。其中，我区共有7个车间（班组）和2个工作室入选。

  传化化学本部基地机电公用组成立于2007年，共有员工23人，高级工以上人才占比65%。班组以手握铁锤为团队logo，取名老牛团队，寓意像老牛一样勤勤恳恳，为生产保驾护航。

  老牛团队以执着的创新精神与工匠精神，积极挖掘生产的全部过程可改善点，以专业技能为支撑，不断改良生产设备，突破产能瓶颈，提升工作效率。15年间围绕生产班组需求，剖析设备根源问题，制定改进方案，落地实施取得良好成效。累计输出国家专利3项，市级荣誉3项，区级荣誉5项，改善提案5365件，改善金额263万元。

  其中，项目成果“老牛号”过滤器有效解决了产品包装过滤难题，实现产品机械过滤，成功荣获国家实用新型专利；《染料流体受力分析器》解决了印花与涂层在分析流变过程能找到不同增稠剂的流变差异性，便于增稠剂产品的开发及增稠剂应用过程中的品种选择。杭州市质量QC成果发布2项，2019年《降低备品备件库存》更是为公司降低备件成本100万余元。

  杭州市萧山区行政复议局成立以来，积极地推进全区法治政府建设。全面落实重大行政决策项目依法决策机制，参与永通公路物业有限公司股权划转、产业引导基金直投浙江长龙航空等专题会议200余次。强化行政机关合同合法性审查力度，共审查以区政府名义签订的重大合同45件（次）。

  去年，省司法厅确定该局为合法性审查与行政裁决“最佳实践”培育试点单位，《精准发力 靶向施策——萧山区司法局时间行政规范性文件合法性审核全覆盖“四路劲”》入选省厅最佳实践案例。今年省司法厅明确萧山区为镇（街道）合法性审查改革攻坚试点地区。

  被评为全省司法行政系统法治建设工作成绩突出集体，萧山区工人先锋号以及2021年至2022年度萧山区三八红旗集体。

  为配合杭州亚运会场馆建设，公司组建了“亚运工程密封胶保障工艺创新先锋队”，完成了公司一批主要设备的设计开发制造、技改创新等工作，并获得国家实用新型专利3项。

  为保障亚运各场馆密封粘接解决方案的顺利交付，团队开发、设计、制造了“捏合机+双螺杆机+灌装”的一体化系统，大幅度减少了物料的浪费，提高了产品的质量和生产效率，为短时间内保障亚运场馆工程用胶提供了基础。同时团队还研发了“负压粉料计量存储系统”，解决了生产现场粉尘污染问题，降低了工人的劳动强度和投料时间，使生产效率提高了30%，成为行业全流程自动化改造的典范。

  针对亚运场馆对于颜色胶产品的多样性，开发设计制造了“三合一灌装系统”，提高了产品的生产效率和质量，减少了颜色偏差导致的报废，大大节约了生产所带来的成本，达到本行业领先水平。

  匠心服务部通过当地考验查证，精心研发出以湘湖为中心、辐射周边乡镇的萧山地接线路，开发了疗休养、红色旅游、春秋游、亲子研学等多种旅游服务产品。得益于丰富的产品和细致的服务，匠心服务部赢得了旅行社同行、周边企业和事业单位的认可，成为了萧山唯一一家承接地接业务的旅行社。同时，助力湘湖国家旅游度假区下属的跨湖桥景区成功荣获“省级职工疗休养基地”和“杭州市职工（劳模）疗休养基地”的称号。

  在2021年4月，匠心服务部承接了“长三角地区三省一市职工疗休养推介会议”；同年11月，成功承接了“浙江省千万工程现场会——临浦站”的大型活动；在2022年3月携手萧山长运顺利完成“慰问防疫车辆”滨江疾控防疫运输任务；在2023年4月，参与了“全国非公企业产业工人队伍建设改革暨‘十四五’全国引领性劳动和技能竞赛推进会”后勤服务。

  红色领航，临时党支部助力亚运工程顺利推进。科室与改造提升项目部组建临时党支部，积极地推进红色党建、廉洁党建、绿色党建建设，积极地推进多元共治安全建设。

  积极作为，全力以赴做好亚运保障工作。围绕亚运，做好各类设施设备的管养工作。做好日常维保工作，做好体育馆设施设备、体育场草坪及中心各场馆的维保工作；备好紧急预案，做好场馆设施运维方案、管理办法、流线设计和工作总结，做好无障碍专项设计的具体方案、转换方案、培训方案等，全力保障亚运会顺顺利利地进行；多方联动，场馆内外24小时专人值守，上情下达、监督管理。

  无私奉献，为亚运会添砖加瓦。做好运行设计相关工作，场馆运营科严格要求设计单位，按照亚组委安排的时间节点完成场馆群的运行设计编制工作；提前筹备亚运各类运营商保障工作以及各类设施、设备的统计测算工作，确保测试赛前各类服务采购到位；做好亚运后勤保障工作，萧山区体育中心场馆群——综合健身馆在亚运期间提供场馆运行团队全体人员、志愿者餐饮场所、物资储备等场所，场馆运营科牵头对综合馆男女更衣室、地下室排烟管道做维修检查，在亚运期间维持良好运转。

  设备优化、提高效率。下属全国航空枢纽（萧山）中转场，共计维养团队36人，截止23年7月，自动化输送设备数量达3600余台，其中全自动分拣机8套。目前日均中转量130万件。投入700万引进西门子单件分离系统自动化设备两套，提升中转产能日均中转量20万件。

  保障时效，加强中转解决能力，降本提效。空运板块中，投入200万共计50条设备改造增加空运线体一条，减少流转时长。原有重货线分拣人工分拣，改造后预估5-12分钟可下滑槽打板，时效提升25-30分钟。预估每天提升3000-4000件（中转6小时）NC件中转时效。尤其是专机截单一小时内，预估增加全货机配载3.5吨-5吨，同步减少中转延误导致配载散航。按照现有散航单公斤发运成本计算，单日节约8000-10000元，月度节省散航费用20-30万元。

  圣奥杭州设备部自成立以来不断的提高设备综合管理，持续升级管理理念，积极开展技术革新，全力推进数字赋能生产，为生产的高端化、智能化、绿色化筑牢保障。

  开展标准化专业化管理设备。围绕设备全生命周期管控的工作要求开展各类设备的作业标准的制定、执行、检核；通过严格落实设备标准化管理模式来提升设备整体效能。

  加强技改，赋能绿色制造。从2012年开始落实设备技改项目至今，累计完成发明（含实用新型）专利30项；发表论文两篇（《基于健康状态预测的家具制造设备维修方法》、《基于物联网技术的板式家具制造企业设备管理应用实践》）及多项荣誉；结合“双碳”目标，有序推进节能降排项目（空压机余热回收、中水回用、光伏发电等）。

  推动开展数字化、智能化管理设备的模式。创建“圣奥设备管理系统”（Mes X6系统），逐步实现设备管理智能化和数字化目标。

  自工作室领衔人担任研究院院长以来，聚焦JRT111179计划，推进精益生产、建设智能工厂要求；执行平台产品设计、完整产品升级、产品形象设计、传动方案设计和智能传动设计，开展“创新体系建设、创新团队打造、创新成果转化”等工作。获评为国家高新技术企业，建有浙江省企业研究院、国家博士后科研工作站、国家认可减速机实验室、浙江省科技型中小企业、机械工业减速机工程技术中心、北大杰牌智能传动联合实验室等创新平台。

  已采纳各类提案150余件，创效近千万元，奖励近百万元；获得获得发明专利4项，实用新型专利26项，外观专利22项；主持开发的软件著作权2项。起草团体标准1项，发表论文3篇等。

  高精度三维视觉技术创新工作室主攻高精度3D扫描和齿科数字化两大方向，形成基本的产品高精度3D扫描仪和牙齿3D扫描仪。

  高精度3D扫描仪，先后被评为2019年度浙江制造精品、2021年度第一批杭州市高品质的产品、2022年浙江省首版次软件产品；牙齿3D扫描仪，先后被评为“2021年度浙江省首台（套）产品”、 2022 年德国 iF 设计奖、2023年度浙江省首台（套）产品工程化攻关。

  累计取得授权专利228项，其中境内发明专利91项，境外发明专利21项；境内实用新型专利57项；境内外观专利52项，境外外观专利7项。